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相談カード(Q&A):リスクマネージメント

相談カード(Q&A):リスクマネージメント

経営

お金

会社創業時に経営者の生命保険は必要か?

夢の大きさと同じくらい借入金も多い時期。多くの場合経営者も個人保証されています。万が一の時に借入金の返済で家族に経済的負担をかけない為の対策として生命保険を活用できます。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

お金

会社の成長期にはどういう生命保険が必要か?

人件費その他の固定費や借入金返済資金に合わせた保障に加え、事業保障だけでなく、いざという時の会社の運転資金や自身の退職金の備えにもなる保障の準備が必要になります。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

会社がまだ不安定な時期にどんな生命保険をもっていれば安心なのか?

会社を取り巻く環境の急激な変化に備える為に、節税効果と同時に社外貯金として積み立てができる生命保険の準備が必要な時期です。会社のピンチになった時に生命保険での社外貯金がピンチに大きく役立ちます。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

「会社を作ったら経営者には生命保険が必要だよ」とよく言われるがどのような生命保険が必要なのか?

「創業期」「成長期」「停滞期」「回復・成長期」「安定・承継期」などの会社の業績・状況・取り巻く環境の変化に応じて「守るべき対象・必要な金額」も変わってきます。それぞれの期に応じた生命保険との有効な付き合い方があります。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

お金

退職金の準備は自分にも必要なのか?

多くの経営者に「生涯現役」という意識があります。それはとてもいいことだと思いますが、いろんな環境の変化があることも同時にイメージできることではないでしょうか?寝食を忘れ、すべてを犠牲にして社業にまい進してこられた社長にそれなりの報いがあるのは当然のことですが、まったく対策を取らずに準備するのも大変なこと。「退職金は必要ない」と思われていても、環境の変化で必要になった時にこまることがないよう、今から少しづつ準備していくことをお勧めします。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

社員に何かあった時に会社として何かしてあげたいときに役立つ保険があるのか?

社員に何かあった時、「労災が適用できない」か「会社として適用したくない」という時もあると思います。その時に役立つ生命保険の活用があります。安い保険料負担で大きくカバーできる「団体保険」の活用などがあります。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

「社員の定着」に課題がある、何か対策はあるのか?

社員さんの離職の理由はいろいろありますが、「将来への漠然とした不安」も大きな理由の一つです。そのようなときに「ライフプランニング」をすることにより、社員一人一人の将来のイメージを「資金化」「見える化」することで、「今ここで働く意味」を認識してもらうことができます。また、「親の介護の為の離職・・・いわゆる『介護離職』」のリスクを発見し、対策を早めに立てることにより優秀な人材の『介護離職』を防ぐことができます。社員教育の一環として「ライフプランニングセミナー」を開催し、必要性を感じた社員に「ライフプランニング」を実施することをFPがお手伝いできます。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

社員が一人前になると退職、独立していく・・・という悩みがある場合に何かいい対策はあるのか?

飲食業・美容業・士業などの経営者には多い悩みです。ずっと会社にいてほしい・・・でも優秀な社員ほど独立意識がある、逆を言うと独立意識がないと優秀な社員にはならないと考えていられる経営者も多いのではないでしょうか?そのようなときに「独立支援金制度」の導入をお勧めしています。詳しくはFPにご相談下さい。

回答: ファイナンシャルプランナー

経営

契約書を作成するのですが、どのような点に注意したらよいでしょうか。

契約書を作成する際は、①取引の目的を達成できるような条項にすること、②リスクを想定し、そのリスクを可能な限り予防できる条項にすること、などが重要です。

回答: 弁護士

経営

売掛金が貸倒れにならないように事前に保全するにはどうしたらよいでしょうか。

資力のある人を連帯保証人にしたり、無担保の資産を担保に入れてもらうことなどが考えられます。

回答: 弁護士

経営

企業秘密を保持するにはどうしたらよいでしょうか。

従業員や取引先と秘密保持契約書を交わしておくことが考えられます。

回答: 弁護士

経営

従業員の退職後の競業は困ります。何か防ぐ方法はあるでしょうか。

地域や期間を限定して、競業を禁止する契約書を交わしておくことが考えられます。従業員にも職業選択の自由があるので、無限定に競業を制限することはできません。

回答: 弁護士

経営

契約社員を雇用しているが、更新を繰り返しています。そのまま更新を続けて問題ないでしょうか。

法律上、正社員と同様に扱われる場合が出てきます。その場合には、雇い止めは制限されますので、注意が必要です。

回答: 弁護士

経営

モンスター社員を解雇したい

近年、労働法を逆手にとって会社を食い物にするモンスター社員が増加しています。このような社員に対抗するためには、適切な根拠にもとづき、適切な手続きふまなければなりません。労務の専門家に助言を求めましょう。

回答: 社会保険労務士

経営

メンタルヘルス不調の社員の処遇に困っている

近年、メンタルヘルス不調に関連する労務トラブルが非常に増えています。メンタルの問題は、会社と個人の責任の境界があいまいですが、長時間労働やハラスメント等があると会社責任を問われる可能性が高くなります。メンタルヘルス関係に強い労務の専門家に相談しましょう。

回答: 社会保険労務士

経営

ストレスチェックを実施したい

2015年12月より常時50名以上の事業所にストレスチェックの実施が義務付けられました。当方では、実施者(医師)による高ストレス者の判定つきのストレスチェックを提供しており、産業医を選任していない企業にも適法な制度対応をご案内しています。

回答: 社会保険労務士

経営

社員の残業を減らしたい

過労死やうつ病による自殺等が急増している関係で、長時間労働に対する行政指導が近年、非常に厳しくなっています。また未払い残業代訴訟等も急増しており、企業としては労務リスク軽減のため残業の削減に取り組まざるを得ない状況となってきています。手遅れになる前に、労務の専門家に相談しましょう。

回答: 社会保険労務士

経営

自社の労務管理が適法か、専門家にチェックしてほしい

企業経営の中でも労務管理については「自己流」で行っている企業が多く、ほとんどの企業が適法な運用をしていない分野を持っています。M&Aの際、事業承継の際、引き継ぐ会社の潜在的な労務リスクをあらかじめチェックするため、労務の専門家による労務監査サービスを提供しています。

回答: 社会保険労務士