相談カード（Q＆A）：士気

経営

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社員にどうすれば、売り上げが伸びますか？

孫子の兵法には「勝を称る者の民を戦わすや、積水を千仭の谿に決するが若き者は、形なり」とあります。つまり、従業員スタッフ一同、ダムの水を谷底へ決壊させるような勢いが大切だという事です。このような勢いを保つためには、社員のモチベーションを高く保つためのあらゆる施作が必要となります。売上を伸ばすためには、品質や完成度を高く保つための仕組みと誇り、そして恒常的な好奇心と向上心が欠かせません。

回答: コンサルタント

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人事評価制度を導入したい

人事評価制度がない企業は、社員のモチベーションが低下し、早期離職が多発します。社員の頑張りを適切に評価する制度を導入し、待遇に反映しましょう。人事評価制度を整備することで、社員のステップアップに繋がります。

回答: 社会保険労務士

経営

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賃金を再設計したい

中小企業においては、基本給のみを支給して残業代を支払っていなかったり、手当の種類が多すぎて管理ができなくなっているケースが多くみられます。限りある人件費の中で、最適な賃金設計を行うことが、労務リスクを避け、社員のモチベーション向上にもつながります。

回答: 社会保険労務士